整合趋势加强促进儿童地板自主品牌的发展
目前,儿童地板行业的发展较快,众多儿童地板企业也紧紧追随着发展的脚步,为了争取市场占有份额,纷纷加强自主品牌的建立,
目前的国内儿童地板行业也逐步迈入自主品牌竞争阶段。
儿童地板行业营销的终端是各大专卖店,投入的资本比较高,是每个儿童地板商家都面临的棘手问题,“孩之宝”
儿童地板负责人表示,“每个商家都很头疼,但也是没办法的事情。儿童地板厂家一般会选择重点市场、重点客户,
在支持政策上也会有一定的倾斜。”
儿童地板厂商的销售与专卖店密不可分,促使大型专业卖场在终端迅速崛起。要求入驻的儿童地板企业必须有自己
的专卖店。这两个专业卖场,正在加速对终端销售资源的整合。
据了解,今年红星·美凯龙在全国开设了20多个专卖场,居然之家今年也增设了10个卖场,明年将增设20个卖场。
这两个超级卖场,将用国美、苏宁的模式,加速整合终端销售资源,这必然会使终端与经销商的整合速度逐渐加快,
还能带动上游地板企业的发展。
除此之外,儿童地板的整合趋势在近几年发展也比较明显,联合收购也比较高,强势挺进竞争激烈的地板行业,
希望通过其管道网点的优势,在消费前端进行客户拦截,生活家更是异业进军其他,希望透过产品的差异化,影响消
费者的消费倾向。而消费者却越来越理性,对自主品牌的满意度要求越来越高,消费者出现两极分化也比较严重,高端
趋向高端,低端的也需要一个品牌和质量的保障。展望未来,儿童地板自主品牌的发展会更迅速。
在整合市场发展过程中,我们要重视消费者需求变化对儿童地板行业发展的影响。由于地板行业发展比较迅速,
中国地板市场的发展趋势更偏向于高端化、整体化、节能化、绿色化等,儿童地板行业也当遵循这些理念去发展。
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