5月7日，万科发布猪场招聘岗位，跨界养猪的事儿刷了屏。碧桂园、万达也早有相似动作。不过房企的跨界测验远未停步于此。
卖房不如养猪？看看数据就理解了。
美国农业部（USDA）数据显现，我国年猪肉消费量超5000万吨，养猪可谓亿万级商场。我国的猪肉饲养职业龙头中，还诞生了两位千亿级富豪——四川新期望集团的刘永好，疫情中财富上升20%，有1050亿身家；牧原股份的秦英林，财富增加16%，身家1550亿。
在猪价起飞、房子难卖的2019年，万科全年净利润388.7亿元，同比增加15.1%，低于商场预期。牧原股份则揽获61.14亿元的净利润，同比暴增1075.37%。在房企成绩受困时，养猪成为新的盈余增加点，并不古怪。
养猪也有方针盈余。国家于2019年发布方针，对2020年末前新建、改扩建种猪场、规划猪场（户）给予一次性补助。农发行也于2019年11月出台文件，称未来3年将组织500亿元信贷规划和资金，支撑生猪工业。
即便如此，地产和养猪究竟不是一个赛道，养猪也并非稳赚不亏。因有周期动摇及猪瘟等影响，猪价时有动乱，养猪企业在收益上确实存在不确定性。
那么，房企争当猪倌、所为哪般？有剖析人士认为，房企看中的是方针福利，可拿到廉价的资金、从而拿地，也有剖析称猪价居高不下、养猪收益可观，分一杯羹并不无可。
到现在，房企进军养猪职业的行为仍在测验阶段，无妨默坐观之，看“猪倌形式”将结出何种果实。
除了“下猪圈”，房企还有更多挑选。
碧桂园进入机器人范畴，恒大造起了新能源车，华夏美好做工业园区和无人驾驶，万科发力物业服务、长租公寓、商业开发、物流仓储及工业园项目，更有融创等十余家企业落子医美、康养、医疗职业。
乍一看遍地开花。细心想想，其实是职业天花板、方针影响、资金约束等多方面要素叠加下，房企打法的必定调整。
“房住不炒”、融资途径继续收紧、经济开展去地产化之际，把“鸡蛋放在一个篮子里”、只依托地产开发盈余的形式益发难认为继。趁大洗牌没有降临，化被迫为自动、在各个赛道做测验，也是增强运营灵活性的求变之举。
当然，还有一个实际的要素——信贷体系向房地产开发职业的融资途径已是越收越窄了，而医疗、养猪、新能源车等满意工业革新需求或补足食物供给窘境的职业，当下正遭到方针补助及信贷支撑。转化赛道之后，融资会有便当，这在客观上对房企缓解资金荒是有协助的。
资金，图源人民网
对房企而言，做多元化转型不意味着放弃主业。
君不见一度高举“轻财物”大旗的万达，转了一圈又拾掇起旧河山。万达当年的转型极为完全——促销万达酒店、海外财物，将文旅项目及团队同时易手融创。
就在外界认为万达行将撕下“地产商”标签时，合浦还珠的戏码频频演出。仅在2019年前三季度，万达便与辽宁、四川、陕西、广州、甘肃等地政府签下大单，签约项目总出资额度高达3550亿元，包括万达城、万达广场、万达文旅城等地工业态。
由此一例其实可知：高周转、高杠杆、粗豪式、赚快钱——房企屡试不爽且收成良多的打法依旧是“很香”的，转型意味着切换至生疏且需精耕细作的范畴，需求思想转化、事务架构、团队更新，而这些并不简单。
阳光城履行副总裁吴建斌对此言传身教，并掏出数据，“2018年，阳光城工业高质量开展中心发动31个区域找到132个项目，立项96个、签出资意向41个、做策划计划42个、最终内部过会6个，而确权仅3个”。
转型是资源的再平衡，在既往事务惯性及运营形式的掣肘下，多元化测验好像需求更多时刻逐步推进。即便如此，当房企意识到生存环境的改动及职业格式必将呈现的调整，其从头审视资源并再行发现价值的旅程现已敞开。
仔细也好，玩票也罢，与我国经济休戚相关的房地产职业已在酝酿改动，或许借由一头猪便可瞥见一二。
文/云中歌
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