今日看到一则新闻，关于外贸局势的。
据广东省东莞茶山人社局发表的信息显现，3月18日，东莞一家大型玩具厂商，许多订单被逼撤销，再加上供货商催款，资金链发作了开裂，只能关门毕业。
3月21日，东莞精度表业有限公司公告称，工厂无法正常开工，面对随时关停的危险。
浙江两家鞋业公司，客户订单接连撤销，中止招聘、老职工度假、下降薪资、撤销奖金，未返工的职工放假到5月30日，主张离任另谋出路。
现在我国进出口企业数量为641万余家，其间广东省的外贸企业最多，达182.3万家，占比28.4%；江苏省、浙江省的外贸企业数量别离排名第二、第三位。
咱们把眼光从外贸拉回到国内楼市，广东、江苏、浙江3个当地，恰恰是房地产商场人气最旺，投资额最多，出售额最高，房价最坚硬的区域。
假如外贸职业保持严峻的局势，会不会蔓延到楼市？
答案是必定的，现在房地产+加注业占GDP的比重，两者相加占整个GDP的1/7。土地出让金贡献了1/5的广义财政收入。房地产相关税收加上房企所得税，占了整个狭义财政收入的1/6。
房地产+建筑业，一共为我国今日供给了5000万个工作岗位，2010年是2100万个，这10年增长了2.4倍，现在达到了5052万人工作。
5000万人的工作，背面便是5000万个家庭的生计，至少4亿人的日子会受必定的影响。
这是个很简单的逻辑，不论是外贸、内需、消费、服务业，仍是建筑业、零售、施工、家具家电，巨大的工作岗位为房地产商场平稳运转供给了坚实的根底，一旦收入不保，高杠杆购房者难免会呈现断供、断贷的现象。
因而，咱们咱们能够得出一个定论：救楼市如“救火”！
因而，咱们正真看到不少当地在救房企：比方，上海、西安、江苏无锡、南昌、南京等城市出台土地新政，如分期交纳土地出让价款、答应改动出让价款交纳期限、顺延土地评价和规划条件有效期、调整履约监管方法等。
也有不少城市在“抢人”，“抢购房者”：比方，姑苏要求本科学历（年纪不超越45周岁）能够直接落户，无需社保；大专（年纪不超越35周岁）接连6个月社保就能够落户。佛山发布人才购房新政，具有中专或大专学历即可购房。
可是，过多的救市方针，必定会有“越界”的行为，比方驻马店、广州、宝鸡、济南、海宁等地发布的涉房新政，均在发布后即“撤回”，让商场一时有点摸不着头脑。
说白了，仍是“房住不炒”的底线在起作用，房企的现金流要保住，房地产职业的施工、工作、岗位也要保住，但不能“松过头”，不能演变成2015-2017年那样再度松绑限购、限贷、限售的老路。
近期高层的重复表态，就很具代表性。
3月中旬，国家统计局新闻发言人毛盛勇表明，“房住不炒”的定位没有改动，这些年不断完善房地产调控方针，强化执行当地主体职责，房地产商场应该说是整体平稳局势现已根本构成。
3月下旬，银保监会副主席周亮也表明，要坚决执行“房住不炒”的要求，促进房地产商场的平稳健康发展。
一面是刚性的工作，房地产必需要稳住。
另一面是防止房价大起大落，这是本年房地产调控的中心要义。
拿最近咱们热议的用地权批阅下放、乡村团体土地入市这两个方针来看，许多专家和业内人士将其解读为一二线城市房价再次上涨的关键。
这无疑是对方针面的误读，土地的快速流通、批复、建造，绝不意味着房地产再次敞开大拆大建的形式，参阅高层对楼市的重复表态，房价再次反弹的或许性微乎其微。
央媒《经济日报》在4月2日发文谈论：乡村团体经营性建造用地入市，加上下放用地批阅权，绝不意味着城市能够“摊大饼”。
文章指出：要求入市土地要契合规划，具有开发建造所需根底设施配套，实际上对开发规划作了约束，以防单个区域的急进做法，防止了或许呈现的无序供给。
从这个视点来看，有两类人或许要“睡不着”了。
第一类，仍然坚持“高负债”、“借钱买房”的高杠杆投机者。
这些年，高杠杆买房的方法很盛行，搞得每个购房者不钻缝隙多贷点款，就像老实人好欺压相同。
许多人买二手房都用“高评高贷”，举高评价价，构成网签的价格高，实在的成交价低，相应的首付天然也就低出不少。
新房这边，开发商也挺合作，前些年处处都是低首付和零首付的标语，比方给购房者一笔无息告贷，约好两年内还清，购房者再出一笔钱，两笔钱加一块凑个首付去按揭。
可是，房价一旦进入“不涨不跌”、“微涨微跌”、“稳中有降”的趋势中，这一类高杠杆投机客，要支付比他人更高的资金本钱（房贷利息）、房子折旧费用、物业杂费、买卖税费，扣除各项开销，持有房产适当所以亏钱的。
第二类，高度依靠高周转战略的开发商。
开发商卖房子的流程其实很简单：拿地-盖房-快速出售-回笼资金-再拿地，决议卖房进展快慢的关键因素，是资金的周转速度。
把盖房时刻缩短，预售周期削减，期房回笼的资金用于持续拿地，施工的楼盘先放到那不论，“高周转形式”就此构成。
假如是房价高涨时期，这一类集体赚到的赢利，要比其他职业高出几倍，但当商场步入下行通道，最早受到冲击的，便是此类高度依靠高周转战略的地产商。
尤其是那些缺少融资话语权、广泛布局三四线城市的房企，肩上沉重的负债、手里卖不出去的房子，会成为这一类房企最大的“负担”。
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