2020年头受疫情影响，商业地产在本来这是一年的黄金旺季傍边不得不按下“暂停键”，全国大部分城市商业零售、住宿餐饮、购物中心等大面积歇业，商业地产在此次疫情中遭受史无前例的“黑天鹅”。
在疫情影响之下，尽管部分实体店零售店通过线上途径缓解了商家必定的压力，但不可否认疫情正倒逼实体业开端从头考虑运营形式。压力就是动力，蛋糕就那么大，商业地产企业只要发挥主观能动性，调整本身开展战略，进行自我革新和才能进步，才能在充溢不确定性的商场中抓住机遇，得到归于自己的蛋糕。
那么，世茂集团终究是怎样做的？一向以来直面应战的决心源自哪里？
“大飞机”立异战略
世茂作为一家国际化、综合性的大型出资集团，通过三十多年的开展，现已形成了以房地产开发为“主体”，酒店办理、物业服务、商业工作、文化娱乐为“双翼”，以科技、医疗、教育、养老为平衡“尾翼”的“大飞机战略”，依托于集团的多元业态，世茂的企业人物正在从“城市运营者”晋级为“为城市赋能”。
回归日子实质，探究多形状诉求
当时，世茂除了在战略上有所立异之外，集团一向秉持着“以产品为核，以用户为先”理念，积极响应国家召唤推进复工、复产、复市，更以立异的开展理念夯实产品力及服务力。而世茂商业作为“大飞机战略”中必不可少的重要部分“双翼”。在实践上，世茂商业则从日子的视点调整商场的定位，尝试以不同的产品线，去符合日子的多种形状。
在当下特别时期，面临消费客群在不同阶段所展示的各异需求，怎么回归商业的日子实质，秉持以人为本、以客为尊的运营主轴，以及怎么改动整个消费环境营建快乐和家的感觉，就是世茂商业往后的战略打破方向。
与此一起，世茂四大商业产品线之一的世茂广场，在疫情期间秉持着：“甘苦共担，彼此扶持”的协作理念，与协作租户携手共克时艰，全力饯别企业的社会职责，一起为公民供给舒适安全的购物与运营环境，力求为打赢疫情防卫阻击战供给有力的后勤保障。
跻身职业，资金储藏富余
2600亿超额完成方针，跑赢大市跻身前十
依据世茂发布的2019年度成绩陈述。陈述数据显现，全年合约销售额达2600.7亿元创前史新高，同比大幅上涨48%，方针完成率达124%，以接连三年超越50%的复合增加率抢先职业，签约额排名升至第9位，跻身职业前十。世茂2019年交出的这份成绩单，可谓亮眼。
商业运营收入同比增加30.9%
上海世茂广场租金收入较改造前完成翻倍
聚集商业运营， 2019年，上海世茂继续推进跨界协作、引进共同品牌，不断的进步各商业项目竞争力。到2019年12月31日止，世茂的商业运营收入约为公民币14.28亿元，增幅为30.9%。增幅的最大来历是因为上海世茂广场于2018年9月从头开业，2019年租金收入较装饰前简直翻倍。2019年，上海世茂广场租金收入位列15个商业项目第一位，为2.3亿元。
世茂商业信息化办理的要害
世茂集团作为一家国际化、综合性的大型出资集团，近年来事务范畴多元化开展，战略布局继续扩张、规划逐渐扩展。上海世茂广场作为世茂商业其间的一小部分，其租金便有2.3亿元。此刻不由让人猎奇，在世茂数十个商业项目信息办理背面的办理要害终究是什么？
跟着世茂集团事务范畴多元化开展，战略布局继续扩张、规划逐渐扩展，集团迫切需要一套高效的招商租借办理体系对集团商业项目进行统一办理，助力财物运营降本提效与服务增值。
竞优软件为世茂集团打造高效的招商租借办理体系，为世茂集团旗下数十个世茂广场的租借项目合同、招商运营以及租金收费的统一办理，协助办理者在过程中获取运营方针、财政收益方针为领导决策赋能。
其实不单单仅仅商业地产在此次疫情中遭受史无前例的“黑天鹅”，整个房地产职业都遭受到影响。当下一切企业都在尽全力调整本身开展战略，进行自我革新和才能进步。而竞优软件作为作为房地产信息化职业深耕者，竞优的房地产信息化解决方案，将会让企业运营更才智、办理更简略。
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