文 林夏淅
修改 邢昀
房地产职业高速增加的年代已暂告一段落。
曩昔寻求规划增加的房企不少开端改变战略，企图构筑质量护城河。
从前以“高增加”而出名的碧桂园，在2019年自动怠慢自己的脚步。速度之外，更多地重视调整战略、提高质量。
3月27日，碧桂园（2007.HK）交出了自己这一年来的成绩单，再次向商场标明自己严抓质量、严控风险的决计。
01
稳步增加
房地产商场进入下半程，打法已变。
2019年，全国商品房出售额累计到达16万亿元，同比增幅从上年的14.7%降至6.5%。
大环境下，碧桂园的表现依然是“优等生”。2019年，碧桂园的权益出售额到达5522亿元，同比增加10%，结转收入4859.1亿元，同比增加28.2%，两个方针均创下新高。
在克尔瑞发布的2019年排行榜上，碧桂园以7329.5亿元的操盘金额和8143.9万平方米的操盘面积位居榜单第一位，一起以7715.3亿元的全口径出售额位列全口径榜单第一位。
赢利方面，依据观念指数研究院发布的我国上市房企盈余才能TOP10榜单，碧桂园的盈余才能也是高居榜首，以915.46亿元的息税前赢利超越97%的候选房企，以28.95%的权益回报率超越91%的候选房企，以395.5亿元的归母净赢利超越100%的候选房企。
除此之外，到陈述期末，碧桂园不含增值税的已售未结转收入到达7158亿元，是2019年全年收入的1.47倍，为接下来几年内的成绩增加供给了坚实的确保。
不过碧桂园也表明，2020年增加方针不宣告，自己有内控方针。
土储方面，碧桂园早就完结了全国布局，事务遍及我国内地31个省/自治区/直辖市、282个地级市、1299个县/镇区，其间广东省的土地储备仍是一个要点。
到2019年12月31日，碧桂园已获取的权益可售资源到达1.7万亿元，潜在的权益可售资源为7159亿元，两个方针平别离有18.16%和45.06%坐落粤港澳大湾区，别的，可售资源中有73%坐落五大城市群。
从项目散布来看，碧桂园已签约或已摘牌的国内项目总数为2512个，其间广东省和长三角地区（江苏、上海、浙江、安徽）项目数量别离高达517个和672个，简直占有总量的半壁河山。
依据世联行研报计算，成交金额TOP50城中选取溢价率TOP30的城市，长三角+大湾区的城市占有了17席，出现显着的逆势上涨，碧桂园在大湾区和长三角的丰厚资源，无疑是未来开展的重要助力。
地产职业进入调整期，叠加疫情影响，现金流便是“生命线”。
2019年，碧桂园权益物业出售现金回款5301亿元，权益出售回款率高达96%，是自2016年起第四次接连在年底完结正的净经营性现金流。
严抓回款和杠杆的布景下，到2019年底，碧桂园账面现金余额为2683.5亿元，到达有史以来最高水平，一年内将到期的带息债款则较上年有所回落，降至1163亿元，现金短贷比高达2.3倍。
此外，碧桂园2019年底的净负债率仅为46.3%，相较2017年的56.9%已接连两年下降，在上市房企中归于较低水平，而且还有3167.9亿元未动用的银行授信额度，这些都为接下来的开展供给了比较充沛的资金根底。
在开展潜力继续向好的一起，碧桂园也在资金上留足了空间。
02
构筑质量护城河
在2019年成绩线上发布会中，“高质量开展”仍然是碧桂园的重要内容。碧桂园尽力构筑质量护城河。
在3月27日最新的成绩发布演示稿中，碧桂园再次向社会揭露自己的安全出产系统，从人、物、环境三方面着手，经过前置管控、进程办理和强化措施全面严控安全质量。
从最真实的方针数据来看，碧桂园在2019年进一步放缓了增加节奏，不只权益出售额同比增加幅度降至10%，存货周转天数也进一步拉长，到达近几年来最高水平。
2020年3月初，碧桂园的线上集团月度办理会议上，总裁莫斌曾提出，2020年是碧桂园全竞提高、高质量开展的要害之年，全竞提高包含本钱力、产品力、服务力以及科技力，特别是产品力，质量办理负重致远，每一个细节都能表现质量办理水平的凹凸。
从出产环节的严加把控，到出售节奏的自动控速，无疑是其尽力把控工程质量、提高质量水平最有力的证明。
而未来的碧桂园，如安在速度和质量之间，寻觅最合适的平衡点，将成为一个继续的课题。
03
怎么应战？
2020年春节前夕，疫情来袭，碧桂园在这场“战争”中，拿出了自己的诚心和实力。
疫情发生后，碧桂园敏捷成立了防疫应急领导小组，自除夕夜以来，累计捐献了2亿元用以设立新冠肺炎疫情基金，并向阻隔点和方舱医院免费供给餐饮机器人，处理医护人员吃饭难题，还运送了972.5吨扶贫农产品援助湖北13个城市，有超越150个社区、20万户居民获益。
除此之外，碧桂园购入了4条口罩出产线，日产口罩30万个，在援助抗疫的一起，也确保了旗下职工、协作伙伴以及客户的防护需求。
关于本身的房产出售事务，碧桂园旗下一切项目选择敞开线上售楼部，在削减人员集合的状况下为客户安全看房供给途径。
一起，很多居民居家阻隔的这段日子，社区物业重要性再度凸显。碧桂园物业及时对社区进行关闭办理、收买质量杰出的物资以满意居民日常日子需求等一系列行为，不只带来了杰出的口碑，也让更多人意识到物业这项“软实力”关于住宅的重要性。
当然，在疫情之后，碧桂园仍面临着更大的战场——房地产职业下半场。
在恒大全国降价，万科高喊“活下去”的一起，碧桂园从内部安排层面开端调整，从总部层面到区域层面进行一系列整合，一起一次性换防38位高管，而且将在天津区总和内蒙古区总两个方位上，开端革新式的内部揭露竞选。
关于高速增加期暂告一段落的地产职业来说，用更宽广的提高空间来鼓励人才，是激活现有团队作业热心的重要方法。
总裁莫斌还表明，这种纵向轮岗对碧桂园人而言不是跨专业，优异的人做什么都优异，期望这种训练在未来能激活人才，让安排生机更旺盛。
除了结构调整、区域换防之外，碧桂园也在地产事务之外开辟新的边境，现代农业和机器人便是新增的两辆马车。
“40年前，我种田，40年后，我仍是回去种田。”碧桂园董事局主席杨国强曾这样屡次揭露表达他的农业情怀。
碧桂园的现代农业板块布局农业全工业链条，包含前端研制，中端出产安排和以碧优选社区门店为主体的终端出售。
在现有的现代农业与扶贫相结合的根底上，2020年3月11日，碧桂园完结了对深圳华大基因农业控股的收买，还与我国科学院等科研机构达到协作。
在科研力气和资金投入的布景下，碧桂园现已落地了湖北“我国种谷”、海南润达、广东贡柑工业园、河北张北华大农业康养基地等多个项目，未来可以终究靠自有零售渠道和社区别离面向社会和碧桂园约400万的业主。
另一边的机器人事务，相同也在稳步推动进程中。
到2019年12月，碧桂园旗下子公司博智林已递送专利申请1843项，取得授权327项。在研机器人共有135款，包含修建机器人、医疗机器人和餐饮机器人，其间32款修建机器人已进入工地测验阶段，1款医疗机器人发动注册申报、1款进入临床试验优化阶段，还有61款餐饮机器人已完结样机。
杨国强曾表明，机器人会推翻传统的地产职业和修建职业，未来必定会给企业带来巨大的价值。
在修建范畴内，机器人的精准和高功率将进一步提高碧桂园的工程项目施工功率和质量，替代工人完结风险、深重的作业；修建范畴之外，碧桂园向武汉捐献的煲仔饭机器人，在向疫区作业人员供给安稳餐饮的一起，也再次将自己规范、高效和“碧桂园餐饮形式“面向大众视界。
疫情终将曩昔，人们的日子也终将回归正轨。碧桂园总裁莫斌在发布会上表明，我国房住不炒的基调未变，但城镇化势不可挡，因而集团对商场前景表明慎重达观。
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