斜杠青年不再是情调了是刚需

放大字体  缩小字体 2020-03-30 03:28:20  阅读:8267 作者:责任编辑NO。谢兰花0258

花儿街参阅 · 出品

作者 | 林默

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2019年红透豆瓣的“抠门男性联合会”和“抠门女人联合会”,现已过气了。

从前,有一群男男女女们活泼在这儿,他们以抠为乐,圈地竞技,看谁还能抠出更多的把戏来。

他们源源不断地抠是为了猛虎下山式地花:噼里啪啦按手机算各种优惠券,一顿外卖总算省了十块钱,扭头手一抖刷出去一个驴包。

但2020年,这儿遽然就凉透了。这全部都由于一只蝙蝠……说来话长,按下不表。

抠男抠女联合会已是时过境迁,“有家底儿的攒钱小组”成了当红流量。炫技文娱心态现已褪去,生计紧迫感图穷匕见——方针不整虚的,十分清晰:

账户上的零多,才是真的好!

曾经总觉得爱旅行爱华服爱包包,才是“对自己更好一点”,但当疫情降临,才发现再小的房子,再一般的车,都是实在给予自己安全感的东西。

复古红珊瑚红车厘子红,阻隔在家不能当胡萝卜啃。口红红得再五彩斑斓,出门戴口罩也白瞎。

在曩昔的数十年里,咱们总有一种幻觉,收入是永久增加的,财物永久是胀大的,全部都行进在一条高昂向上的曲线上,消费主义也是一种为国做奉献的美德,能够斗胆地加杠杆。

但改变,便是在你不知道谁煽动了一下翅膀的时分,就降临了。

在经济高速增加的结尾里,工业结构改变现已让许多人领会到了大年代的阵痛,而一场疫情则让日子中更多的暗礁浮出水面。

似乎一夜之间,直播间里李佳琦们嘹亮有力的“买买买”也听着降了调,现金为王正在成为新的崇奉。

2

年代的一粒沙何时飘落下来,相较个人,企业的触角愈加敏锐。

早在2018年秋天,万科就在例会上开端高喊“活下去”。不止外界哗然,其时地产界多少也感到惊讶,由于其时房企们的运营数据看起来都还不错。

但从后边的动作来看,万科并不是矫情,这家龙头房企开端全面事务聚集收敛,不断着重“回款造血”的迫切性和重要性。

最近的成绩发布会上,万科董事长郁亮更是慨叹,假如说彼时的标语还仅仅出于“高枕无忧”的考虑,但在今日,“活下去”已变成一个特别实在的存在。而“活下去”的规律一言以蔽之,便是“现金为王,手上有余粮,任何时分都是能够找到时机和抓住时机的。”

恒大的许老板身段愈加柔软。疫情期间,恒大第一个敞开了房企微商方式,又是扣头又是返点,恨不能发起全民线上卖房。

事实上,在这回敲锣打鼓的微商版“七五折优惠”之前,恒大近年来的促销力度一向不小,动作也日益频繁。

每个人都知道许老板想干嘛,保证现金流,囤粮好过冬,而疫情无非是让这场房企现金流保卫战直接上升到白热化。

相同是在2018年,碧桂园亦揭露表明,“提质控速,追根溯源地全面提高公司的管理水平”。

这话听着没啥,但一般老板这么说的时分,根本便是公司要开端强化内控——咱们东北话说,家底儿再厚也不能随意造啊。

作用适当明显。依据碧桂园最新发布的2019年财报,即便不被看好的2019年,这家公司可动用的现金余额约2683.5亿元,到达有史以来最高水平。此外,碧桂园还有3167.9亿元的银行授信额度未运用。

一同,碧桂园净假贷比率仅为46.3%,较2018年同比下降3.3个百分点,自2007年上市以来,接连12年将净假贷比率保持在70%的红线以下。

另值得一提的是,碧桂园自2016年起第四次接连在年底完成正净运营性现金流。净运营性现金流为正,意味着这家公司靠当期运营就能完成自我造血,不需要外部融资来支撑现金流。

在资金密集型的房地产职业,尤其是民营房企,能完成这一点尤为不易。

3

一般人该怎么样跨过经济周期?

在丧尽天良攒钱小组,一大热门话题是怎么成为一个靠谱的斜杠青年。

左手右手一个慢动作现已不行了,现在要左手画个龙,右手还能画彩虹,然后还得让龙能穿过彩虹。

疫情期间我收到了好几份求兼职的简历,斜杠日子在几年前还意味着文艺,在当下却意味着日子的planB,意味着多拓荒一份收入来历为房贷、车贷、生老病死多加一道稳妥,更意味着你能否拥抱住年代的改变。

“拥抱改变”这事儿,在任何公司的价值观里,都意味着政治正确,但对任何个别来说,都是一种逆人道的挑选。在这儿趴着现已很习惯了,抱错了会被人讪笑,抱空了会啃一嘴泥。仅仅,假如你不抱,就从另一方面代表着会被留在上一个年代。

拥抱改变实在检测的,不仅是触角与考虑,更是奋身一跃的勇气。

当你自己看大公司的逻辑,发现其实与一般人也相差不远。几年前他们搞副业的时分更乐意讲情怀,今日却更多地希望经过在主线上长出多元化的支脉,构成对公司主营事务生命线的多角度支撑。

跟着地产主业单一赢利越来越薄,高枕无忧的地主们相同在测验各自的转向,有的已见收成,有的答案还在风中飘。

上一年,万科总裁祝九胜说,万科35年前做了第一次创业,20多年前聚集于房地产开发是第2次创业,现在是第三次创业,意图便是构筑第二条增加曲线,环绕客户的实在需求开展多元化事务。

现在,万科给自己打造的新人设是“城乡建设与日子服务商”,除了本来的地产开发,还已进入物业管理、商业地产、物流地产、长租公寓以及冰雪休假等多个业态。

许家印往前迈了更大一步,近年来恒大从矿泉水到粮油、母婴、体育乃至文旅工业都有进入,但有得有失,恒大足球声名日隆的一同,恒大冰泉却黯然离场。

尽管恒大的造车梦,被贾布斯绊脚摔的一跤,明显无法阻挠许老板追梦路上策马狂奔。大笔砸下去的钱何时能听到声儿?最新的音讯是恒大旗下第一款新能源轿车将于本年上半年投产。

而本年疫情期间,由于一款专门为处理一线医护吃饭问题研制的煲仔饭机器人,许多人第一次发现,碧桂园快要成为一家高科技公司了。

这相同要倒回到2018年,彼时杨国强提出以“行稳致远”作为碧桂园新战略原则,即在夯实地产主业的基础上,开辟机器人和现代农业等新式事务。

2018年7月,碧桂园发动博智林机器人项目,要点聚集修建机器人的研制、制作与使用。杨国强不仅仅逢讲必提机器人,乃至在内部项目报告都要自动退让给机器人。

有博智林职工还称,一周能见到杨国强七次。

2019年全年,碧桂园投入机器人研制的费用已达约19.7亿元。将机器人更广泛地运用到修建制作、社区服务、日子起居等各类场景。

现在,博智林的在研修建机器人50款,其间32款已投进工地,此外还具有在研医疗机器人产品5项、在研餐饮机器产品80项——听说除了煲仔饭机器人,还有甜品机器人、调酒机器人、炒锅机器人……

“碧桂园应该是一个高科技综合性的企业。”杨国强说,“新的事务许多,旧的东西会被打破,希望咱们努力学习研讨,纵情拥抱新的改变。

究竟,新的改变也许是山君的翅膀,得靠机器人来拥抱了。

哈佛全球健康研讨所所长阿希什·贾哈博士表明,新冠肺炎疫情或许持续一年以上。“疫情不会在两周、四周或六周内消失。假如走运的话,咱们或将以另一种方式与这种病毒一同日子12至18个月”。

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