导 读
跟着2022年冬季奥运会的接近,我国的冰雪工业继续升温。一些房地产开发商乘机将“地产”与“冰雪”相结合,探究一条新的多元开展途径,其潜在开展空间及运营与盈余形式终究几许?
作者 / 朱一鸣、李丹
尽管职业全体需求呈现下行之势,但根据各类日子场景与房地产相结合的多元化,仍然是房企未来开展的选项之一。跟着2022年冬季奥运会的接近,我国的冰雪工业继续升温。一些房地产开发商乘机将“地产”与“冰雪”相结合,探究一条新的多元开展途径,其潜在开展空间及运营与盈余形式终究几许?
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方针利好下冰雪工业迎来添加新风口
自2015年我国冬奥会申奥成功以来,国内冰雪工业市场规划不断上涨,步入了开展的快车道。一方面,跟着咱们国家冰雪活动根底设备的日益丰厚与完善,以及经济稳步的添加下居民消费才能的晋级,在冬奥会的要害下,顾客对冰雪运动、冰雪旅行等项目的热心高涨,推高了冰雪工业的热度。另一方面,近年来支撑冰雪工业的相关方针频出,推进了我国冰雪工业的开展。其我国家层面的方针包含:2016年国家体育总局、发改委等四部分联合相继出台的《冰雪运动开展规划(2016-2025年)》、全国冰雪场所设备制作规划(2016-2022年)》,2019年国务院颁布的《关于以2022年北京冬奥会为要害大力开展冰雪运动的定见》等。在方针利好下,2013-2017年间,我国冰雪工业的市场规划添加了近3倍。一起我国冰雪工业添加空间仍然可观,国家体育总局在发布的《大众冬季运动推行遍及方案》中指出,到2020年我国冰雪工业总规划将到达6000亿元,到2025年将到达10000亿元。以此猜测,我国冰雪工业至2025年仍有超越2倍的添加空间。
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“冰雪+地产”,借机卖房仍是靠运营盈余?
当时我国冰雪工业在冬奥会重要影响下,迎来一波高速添加,且中期内蕴藏较大的开展潜力。但是冰雪工业前期在我国之所以开展缓慢,首要因为其在开展过程中存在的一些问题:其一,室外冰雪场所的挑选受制于气候、环境等要素,挑选规划受限;其二,室外冰雪旅行项目关于时节依赖性大,不利于资源的有用使用以及小镇等项目的可继续开展。其三,冰雪工业项目往往面对投入大、周期长、融资压力等问题。这样一些问题若不能合理躲避,仍将阻止冰雪工业的长时间开展。根据此,一些地产开发商借机经过“地产+冰雪”的事务调配形式布局冰雪工业,经过品牌影响力、企业实力、事务互补等优势,在某些特定的程度上冲破了单一冰雪工业的开展瓶颈,其业态开展形式首要有以下两种:
1、“冰雪”主题文旅形式,以地产优势支撑冰雪文旅开展
形式区分上,以房企开发文旅项目为主,多适合于在地产范畴有较强实力,在文旅工业方面有必定根底的房企。房企借机结合“冰雪”概念引进以“冰雪”为载体的主题的文旅项目,在拓宽文旅产品线的一起,打造特征文旅IP。恰当参加冰雪运动项目体会,终究落脚点与侧重点在于冰雪旅行。
运营与盈余形式上,因为冰雪文旅项现在期投入大,项目周期长,因而前期需求凭借房企在地产板块的优势,供给必定的资金及资源来支撑冰雪文旅的开展。后期,经过精细化运营,冰雪文旅将在门票、游乐项目、IP周边产品等多方面完成收益,且长尾效应的特点在收益继续性上的表现,或将反哺房企地产主业的更好开展。
这种形式的优势清楚明了,冰雪文旅项目往往触及较大规划的资金沉积,检测运营者的资金和运营实力,而房企的介入刚好补足了这方面的短板,以本身雄厚的本钱实力为冰雪项目的继续动态投入需求以及顺畅运营供给支撑,一起打造室内冰雪场所以打破区域、时节的约束。此外,房企在品牌IP方面的优势,赋予冰雪文旅项目更高价值。
但与此一起,该形式也存在必定危险要素,例如项目报答周期长,不确定要素添加;现在已有的经历范本不多,有必定的试错本钱;跟着冰雪工业热度的上升,竞赛压力随之上升,在专业度上或许面对应战。
典型事例——广州融创雪世界:
广州融创雪世界是广州融创文旅城的标杆项目之一,装备了先进的室内第四代滑雪场,7.5万平方米的占地面积成为现在华南区域室内滑雪场之最,可一起包容3000名游客进行冰雪活动。滑雪场全年敞开,完成了地域、时节的打破。场内造雪面积超4万平方米,均匀厚度50厘米,模仿世界级的室内下雪体会。项目引用了很多先进的设备和技能,选用“真雪”制作技能,具有世界最长室内初级滑雪道460米,笔直落差66米。除了滑雪场,雪世界设置了腾跃冰川、雪上飞碟、探险步道等多种雪上文娱项目,为游客供给冰雪文娱体会。
此外,广州融创雪世界还与广州融创水世界、滨湖酒吧、高端酒店群等别的七大业态交融,满意游客除了游乐外,休闲、休假、购物等多方面需求,一起带动融创文旅全体工业链收益的全面进步。有必要留意一下的是,融创联合各方协作伙伴力气,在各级政府和组织的支撑下,于今年景立了融创滑雪校园。其教学内容以瑞士国家滑雪联盟认证体系为根底,结合本土化特征晋级改善后分为三大板块和五大等级。滑雪教育训练一方面可认为滑雪运动的遍及和专业性的进步供给支撑,另一方面某些特定的程度上以教育带动爱好,拉动冰雪消费需求的进步,一起推进整个工业链的延伸开展。
2、“冰雪+住所”双轮驱动形式,地产与冰雪工业相得益彰
形式区分上,以房企开发冰雪小镇为主,即房企在制作冰雪运动、冰雪旅行项目的一起,开发冰雪地产,完成“冰雪工业”与“地产”相交融。
运营与盈余形式上,一方面,根据以冰雪运动为主线的项目相关于地产开发周期更长,且关于房企而言其技能应战更大,房企在同期出资制作配套的冰雪地产,有利于其运用地产项目的快周转回笼资金来平衡整个冰雪项目的现金流。另一方面,房企以冰雪热门集聚高消费冰雪爱好者,在冬奥会热度下,以冰雪内容的出产,带动别墅、公寓等相关物业的出售。一起,地产除了可售物业还包含出资物业,例如酒店、商业等,有助于进步冰雪小镇的配套周全性,继而继续进步冰雪项目的招引力。可以说,“冰雪”与“地产”两者相得益彰。其间,冰雪项目的收益首要来自于门票收入、教练陪练服务、配套商业等。而地产部分除了可出售物业的出售收入,还包含出资物业的租金收入。
这种形式的长处在于,一方面,“地产”与“冰雪”在互补开展的一起构成双轮驱动,一起推高全体项目的收益与报答;另一方面,酒店、商业等配套设备的制作,在拓宽工业链的一起,为游客供给集运动、休闲、文娱、日子为一体的归纳体会。
但有必要留意一下的是,冰雪小镇需求室外的制作场所,关于区域的挑选有必定约束,一起不免发生时节要素搅扰,怎么结合自然资源,使用工业联动在冷季打造相关文旅业态来进步附加值,然后推进冰雪小镇或休假区的四季可继续开展是要害。此外,或有一些房企以冰雪地产的名义,乘机凭借“冰雪”热度来卖房。但雪景房所在城市或许经济开展有限,例如张家口、部分东北地区等,当地居民的出资热心与才能有限,需求招引外来出资,而缺少在冰雪范畴上的实质性投入以及杰出的运营机制,或导致较高的空置率,且不利于企业杰出口碑的刻画。
典型事例——万科松花湖冰雪小镇:
该冰雪小镇为该形式下的榜样事例之一,毗连国家4A级景区松花湖景区,间隔主城区仅15公里。依托优质的自然资源,该小镇以冰雪运动为主线,5条世界雪联认证的专业雪道为其间心特征,接连两年荣获年度“我国最佳滑雪场”称谓,接连三年客流量涨幅近38%。
支线方面,其一,该小镇引进冰雪主题赛事,例如冰雪马拉松、高山滑雪冠军赛、万科松花湖小镇铁杆赛等,强化冰雪特征的一起继续进步小镇知名度然后完成重视度的进步;其二,加强冰雪训练事务的开展,运营方经过与国家体育总局、北华大学协作建立松花湖滑雪校园,专业的训练服务在拉动滑雪经济的一起,也为培育潜在的专业人才做奉献;其三,该小镇一起也开发冰雪休假地产,使用企业主业优势与冰雪工作彼此辅佐促进,主打小户型的青山公寓和青山墅,其间,公寓产品基本以30~50平方米的小户型为主。此外,针对时节性搅扰,该小镇结合自然景观,经过工业联动打造四季小镇,一起制作山地公园、冰雪主题乐园、冰雪主题酒店、特征休假酒店、商业风情街等配套游乐及休假设备,打造特征休假区,完成四季运营。
综上,房企结合本身状况,借冬奥会的“春风”开展冰雪地产,是多元化有利方向之一。一方面冰雪工业潜力巨大,另一方面,房企介入冰雪工业,在资金、商业配套等方面的支撑都有利于冰雪工业完成更好的归纳性运营。有必要留意一下的是,冰雪地产的中心仍是以冰雪为主题的文旅或是体育项目,以地产为辅佐,重视冰雪工业的长效可继续运营机制,不断的进步影响力,构成工业IP,方能完成长时间报答,切不可舍本求末。
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