据人民法院网站公告，截至10月底，全国宣告破产的房企已经增加到408家。
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据国家统计局数据，2017年全国共有9.6万家房企，408家房企对于总量而言也不过0.4%，与以往相比这一数字并不大。
全国这么多的房企中，许多的中小房企可能只是一个空壳，甚至只是项目公司，很多早已没了实际开发业务，申请破产倒闭并不令人意外。
事实上，从破产的房企名单也可看出，绝大多数房企都是小房企。
1、小房企抗风险能力弱。
全球范围的经济低谷，再加上国内楼市和金融政策的双重压制，如果再加上区域市场的不乐观。就会造成地方上小房企前进一步借债难，向后一步资金回笼慢，资金链紧崩的小房企很容易陷入绝境。
2、市场洗牌。
新生和死亡是很自然的一件事
随着社会变化，市场里的淘汰、换血都是很正常的现象。那些跟不上变化的被迫下场，顺应时代的快速崛起，是客观规律，是市场正常的代谢。
3、寡头冲击。
大型市场寡头的市场下沉，也在剥夺一些小房企的生存空间。
以前在一二线城市出现的房企品牌，现在甚至会向三四线城市，甚至是小城镇要市场。
而大房企在市场的蛮横强势，很多时候也让地方上小房企吃不消。企业兼并、挤压本就不大的小区域市场，自然让规模相对小的企业压力山大。
大房企的日子也并不好过
据媒体公开爆料，昔日百强房企三盛宏业全国项目限大面积停滞。
原因是公司资金状况堪忧，企业员工讨薪，高管转走资金，融资渠道又在调控的大背景下被节节限制。
还是资金链断裂的问题。
没钱是致命的。
而许多大房企的没钱，其实要么是集团战略失误，要么就是钱套在项目上出不来。
怎么理解呢？
最近几年，房地产集团们特别爱提“转型”，跨行业发展。造车、搞互联网、弄智能化、发展文娱产业等等。本来只会造房子的一群大佬，纷纷下水跟着这些产业玩一把。
本来，在一个行业深耕多年，跨行就挺难的，毕竟路子和风格不一样，地产那一套在其他行业也不一定合适。资产投入少，好调头的产业还好说，无非败了就是玩票。
但资产投入多的产业，那基本就是无底洞，止损不乐意（毕竟前期已经投入很多了），继续投入又看不到什么时候能盈利。骑虎难下。资金就是这么被牵制了。
而“钱套在项目上”这也好理解，房地产这个逐利的市场里，房企只有扩大规模，多盖房子，多卖房子，才能赚的多。
市场好的时候，新建项目成批成批的搞，市场突然转冷的时候，那些成批成批的项目都是吃钱的，而建好的项目出手又特别慢。挣钱的速度赶不上花钱的速度。
想借钱喘口气，国家又扎紧了贷款的口袋，凑不到钱。
简直就是没钱百事衰，举步维艰。
大部分败了的房企，就是这样死在沙滩上的。
房企破产应该怕吗？
房企破产是不怕的。怕的是因为房企破产而引发的连锁反应。
1、如果房企老板跑路，卷走了资金，前期企业开发在银行的借债也根本还不上，小一些的城市跑几个老板，引发连锁反应，基本就能把地方银行掏空。
银行一空，空的是前几年的资本积累，空的是未来几年的城市投资建设。这么一来，地方上几年的经济发展基本就不用想了。
2、房企破产怕的是烂尾楼一茬茬的生出来。
中国大部分新房都是预售制的。就是房子还没盖好，就交钱。这种预售制下，楼盘烂尾卷进去的基本就是很多人一辈子的收入。
如果这种现象控制在一定程度，还好说，毕竟影响的家庭有限。如果规模太大，那就增加了社会的不稳定性。
另外，房企破产规模如果过大，社会失业率、上下游产业发展等等都会有连锁反映。
所以，好在，这408家小房企居多，也好在这408家企业对中国整个房企规模而言是小场面。
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