适逢金秋十月，迎来了好屋合伙人五周年的日子。好屋合伙人将全部从简，回归初心，把最大的福利回馈给用户，精选了近十种有用产品上架好屋合伙人内置的积分商城，房产生意人在成功注册好屋合伙人后，在好屋合伙人APP上完结不同行为即可取得对应积分。
积分能够直接用来兑换奖品，不必再别的支付现金，也不必转发同享，实实在在的回馈赢得了房产生意人的一起好评。
其实，线上福利的兑换仅仅好屋为房产生意人供给六大服务的其间的一小部分。在好屋的六大服务体系中，数据服务、佣钱服务、训练服务、产品服务、运营服务和房源服务一起运作为生意人的作业赋能。作为国内抢先的同享生意服务渠道，好屋一向将服务好生意人作为渠道服务的规范。
在这个职业一日千里的年代， 想要站在年代浪潮的前列，就必须具有久远的眼光，拟定出契合企业发展的战略。通过几年时间的证明，依托纯互联网买卖的“去中介”形式和推广独立生意人的“泛中介”形式都不能跑通，专业的房产生意人几乎是不行代替的。
好屋看到了这个职业剧变中隐藏的时机，并且比起充溢不确定要素的C端客户来说，B端用户生意人明显更安稳。好屋深知想要在房产服务职业站稳脚跟，就必须在服务生意人上下硬功夫，将服务做透做深，因而从近几年开端，好屋将重心聚集于服务专业房产生意人。
战略是否符合企业发展逻辑?数据便是最好的证明。2018年好屋全年出售额打破2000亿元，截止至本年6月，渠道注册专业生意人已近百万，房源总量近40万套，累计到访55万组，成交转化超越20万套。
无论是生意人规划仍是出售规划，好屋现已悄然走在房产生意服务职业的前列。能够预见，在当下的房产生意服务渠道之争中，低沉的好屋正在积累能量等待着迸发的时间。
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