家居家装职业一度被以为至少有4万亿的商场规划,时至今日,这个陈旧职业愈加杂乱多变,简单用4万亿来看待这个职业现已显得过于抽象。新趋势下的细分商场潜在规划现已满足惊人,惋惜的是,许多人或许还没有意识到现已到来的机会和应战。
在6月19日举行的国务院常务会议上,国务院布置推动乡镇老旧小区改造,习惯大众期盼改进寓居条件,除了改造小区配套设备外,初次提出“促进住户户内改造并带动消费”,并清晰对乡镇老旧小区改造组织中心补助资金。这对家装职业无疑释放了严重利好。
今年以来,住建部、发改委、财政部印发《关于做好2019年老旧小区改造作业的告诉》,全面推动乡镇老旧小区改造。所谓老旧小区,是指建成于2000年曾经、公共设备落后、影响居民基本日子、居民改造志愿激烈的住宅小区。
住建部相关统计数据显现,全国共有老旧小区近16万个,触及居民上亿人,超越4200万户,建筑面积约为40亿平方米。老旧小区多散布在城区中心方位,受历史条件和本钱约束,拆迁的难度大,进行改造成为进步寓居质量的最优挑选。
大略预算,刨去部分部分改造和不方案装饰的部分,40亿平方米算50%的装饰面积,按一平米1000元的装饰价格,老旧小区装饰商场规划或许高达2万亿。假如算上2000年到2005年的老旧小区,商场规划将会愈加巨大。家装商场的增加动能由曩昔的增量驱动改变为存量驱动,这现已不是趋势,而是实际。
比较新房装饰,旧房改造能够说是块难啃的骨头。2万亿的存量商场,关于家装职业来说,究竟意味着什么样的机会,又该怎样应对应战?
客源涣散,获客难
“大职业,小公司”向来是家装职业的显着特征。家装职业地域性强,需求涣散,装饰公司的经营范围多限定在本市或本省内,跨地域经营办理难度大,本钱高。现在,十几万家装公司涣散在全国各地,仍未有企业年营收到达百亿规划。
而旧房改造的需求比较新房装饰,愈加涣散。
新房装饰需求会集在同一个小区,相同的户型、相同的装饰时刻、同一层次的消费集体有着差不多的预算,装饰公司得以会集获取一批需求附近的客源。老旧小区则截然不同,住户愈加杂乱,消费偏好纷歧。
有的想要完全重装,改进全体寓居环境;有的方案做卫生间、厨房的部分创新;有的只要换换家具、沙发、灯饰这样的软装需求;有的没有装饰方案,将就住下去。此外,老旧小区的住户没有急迫的装饰需求,时刻方案表纷歧,有的方案近期装饰,有的方案等子女成婚时装饰。
时刻涣散、需求涣散、地址涣散,面向杂乱的老旧小区客源,不知道客户在哪里,不知道怎样去找客户,成为摆在小装饰公司面前的一道难题。
拆改杂乱,归纳实力缺少
旧房不论是全体改造仍是部分创新,施工难度都要大于新房。
旧房装饰触及许多撤除、改建的工程。2000年曾经的许多老房子原有规划结构不合理,厨房、洗手间、客厅面积小,在从头装饰时大多会进行结构拆改,结构拆改的条件是有必要对房子墙体结构状况进行充沛了解,避免呈现承重墙被拆引发房子崩塌的状况。有的小区缺少原始的户型规划图纸,撤除起来难度系数更高。
在前述国务院常务会议上,有说到老旧小区改造“要点改造建造小区水电气路及光纤等配套设备”。水电管线规划不合理、管线老化也是老房子的通病,而从头替换电路体系、水路管线的难度也大。装饰时需求提早摸清楚原有道路,并保证自家改造不会影响到其他住户。
此外,老房子装饰在施工过程中,物料转移、废物整理、装饰噪音都会影响到街坊的日子,协调好邻里联系也是装饰公司需求做到的。
除了施工难度大,旧房改造的工地办理难度系数也不小。由于旧房改造的需求涣散,施工工地涣散,工长办理多个工地的难度加大。
此外,业主涣散和细化的需求,也是对装饰公司资料供应链的一项检测,例如,怎样在规划有限的条件下,收购到本钱低的建材家居产品;怎样会集运送以削减本钱;等等,纷歧而足。
表里兼修,或是出路
这2万亿难啃的骨头,该怎样下手?笔者以为,能够表里兼修,向内修身,向外假势。
一是修炼内功,进步本身实力。在获客方面,拓宽获客途径,以杰出的口碑招引用户。
例如,与大街、居委会协作,深化小区展开装饰沙龙、讲堂等活动,搜集潜在客户。老小区人情味更足,邻里之间的口口相传是获取同一小区更多客户的高效方法。
别的,习惯年轻人的消费偏好,拓荒线上获客途径也是扩展用户掩盖面的一大手法。
在才能进步上,一方面装饰公司应改变思路,从“大而全”到“小而美”开展。针对用户的细分化需求,供给多样化的产品,并定时对工人进行训练,及时更新业务知识,进步施工质量和交给水准,以质量装饰进步口碑。
另一方面,引入VR规划体系、EPR施工办理体系等新技能,进步运营功率和管控才能。
二是凭借外力,“抱龙头渠道大腿”。家装龙头渠道资金足够,实力雄厚,能承当试错本钱;渠道流量大,作为第三方渠道诺言高,能调理好家装上下流规划师、装饰公司、建材家居商、软件商、用户等多很多参与者利益,职业资源整合才能强。
再加上渠道与装饰公司是共生共荣的联系,装饰公司收到的订单多,渠道的收益就高。一方面,渠道会为装饰公司引荐用户,为其开展继续注入血液;另一方面,渠道会竭尽全力地为装饰公司输出技能、服务、供应链等,来改进其办理才能,下降运营本钱,进步服务功率。
“躺着挣钱”的年代现已曩昔,存量房年代,表里兼修才是致胜王道。
(文章来历:夜半谈)