“假如再往前走的话，龙湖（长租公寓事务）有期望做到彻底的抢先。”龙湖集团履行董事兼首席履行官邵明晓说。
8月26日，龙湖集团（00960.HK）在香港举行2019年中期成绩发布会。中期成绩显现，2019上半年，龙湖集团完成合约出售金额1056.2亿元，同比增加8.8%；营业额385.7亿元，同比增加42.2%。其间，物业出资事务收入25.8亿元（不含税租金收入），同比增加39.2%。值得重视的是，近三年间，龙湖集团物业出资组成发生了改变，首要由三部分构成，别离是商场、冠寓和其他收入。其间，冠寓自2017年被确认为集团主航道事务以来，收入正呈现逐年稳步增加态势。详细来看，2019年上半年，龙湖集团冠寓完成4.3亿元收入；2018年全年，龙湖冠寓收入为4.25亿元；2017年龙湖冠寓这一项收入仅为0.38亿元。
成绩报表中长租公寓收入稀有有贡献，且稳步提高，并坚决前行，这在正遭受洗牌之痛的长租公寓范畴十分不易。能做常人所不能做，这也是一家公司运营才能最好的验证。
“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行，料峭春风吹酒醒，微冷，山头斜照却相迎”，发布会伊始，龙湖集团借苏轼遇雨抒怀之作，以此表达本身面临外部环境改变，泰然处之的心境。这也相同适用于当下长租公寓事务开展。任外界摇摇欲坠，我自纹丝不动。恰如邵明晓在成绩发布会上所说，“关于龙湖来讲，咱们十分坚决，冠寓依然是咱们的战略事务。”
挨近头部
关于龙湖长租公寓事务，邵明晓在成绩会上的点评是，“现在在这个范畴里，能够说龙湖现已做到根本挨近头部了。”克而瑞发布的《2019年上半年我国长租公寓规划排行榜》显现，不管从拓展规划仍是开业规划来看，龙湖冠寓均位列长租公寓职业第二名，仅次于万科泊寓。
邵明晓表明，至2019年6月，龙湖冠寓已开业房间超6万间，上半年累计租金收入4.3亿元，整个运营十分健康。“假如再往前走的话，龙湖有期望做到彻底的抢先。”
长租公寓范畴是当前房企前瞻性布局必争之地。克尔瑞指出，从职业层面来看，房企作为长租公寓范畴中的主力军，经过几年沉积，现在国内排名前50大规划房企已有近一半企业布局长租公寓。
房企愿意在长租公寓大展身手，离不开利好方针的支撑。早在2015年，国务院就公布了《关于加速开展生活性服务业促进消费结构晋级的辅导定见》，其间提及“活跃开展短租公寓、长租公寓等满意广大人民群众消费需求的细分业态”，尔后“租购并重”、“房住不炒”等方针的顶层规划对长租公寓的利好不断呈现。
长租公寓成为抢手出资范畴背面，巨大租房需求也是重要支撑。贝壳租房发布的陈述显现，2018年，我国的13.9亿人口中，租房人群挨近2亿。瞄准需求，再凭借利好方针的春风，2016年，龙湖集团开端进入长租公寓范畴，建立了“冠寓”品牌。龙湖集团2016年年报显现，作为新事务之一，满意年青客群质量租住及生活服务的冠寓已连续在北京、上海、成都、重庆等地落地，并将逐步成为公司品牌的重要一环。
2017年3月，龙湖集团正式确认了住所开发、商业运营、长租公寓、物业服务四大主航道事务。作为主航道事务之一，龙湖冠寓开端真实落地。2017年3月12日，龙湖冠寓初次落地成都，成都金楠天街店、年代天街店相继开业；4天后，冠寓进军重庆，重庆源著店的落地意味着龙湖冠寓敞开了全国化布局。2017年9月，冠寓成功进入北京，初次进驻一线城市；10月份，冠寓连续落地深圳、上海、广州，完成四个一线城市的全掩盖。
据同策研讨院计算，截止到2019年4月，冠寓已布局到全国华北、华东、华南、西南、华中片区，包含北京、上海、杭州、武汉、深圳在内的多个一、二线要点城市。
坚决前行
龙湖是一家战略确认便笃定前行的公司，但作为新式职业，长租公寓并不是一块简单啃下的“骨头”。
邵明晓在成绩会上表明，长租公寓依然是龙湖的主航道事务。可是到本年，这个职业的确有一些改变。长租公寓这个事务，实际上是一个重运营、重营销的事务，对团队要求是十分高的。一起它的市局面十分大，针对的客群也十分广泛，未来增加的潜力应该是比较大，可是要做好难度也很大。
同策资管剖析指出，万科、龙湖、旭辉、朗诗、景瑞、金地、碧桂园、远洋、招商蛇口、中骏10家触及长租公寓的开发商中，仅有龙湖、朗诗和招商蛇口三家在2018年年报披露了长租公寓的租金收入，别离为4.3亿元、1.3亿元和8908万元。
2018年，GO窝公寓、Color公寓、寓见公寓、好租好住、爱公寓、优租客、恺信亚洲、鼎家公寓等长租公寓连续呈现资金链断裂问题。本年8月初，声称在全国具有5万间房源的乐伽公寓经不住烧钱倒贴形式的耗费而轰然坍毁，成为了长租公寓的失利样本之一。
长租公寓运营组织轰然倒下大多与资金链断裂有关，但龙湖却有此优势。“由于咱们坚决依照自己的节奏去走，再加上龙湖的融资本钱仍是比较低的，所以这个事务咱们仍是会接着去做。”邵明晓说。
从龙湖集团全体来看，现在均匀假贷本钱为4.56%，集团杰出的财务状况使得冠寓具有低本钱融资才能。本年7月，龙湖宣告发行2019年住宅租借专项公司债券(第一期)，发行规划为20亿元人民币，其间五年期债券票面利率仅为3.9%；2017年12月，龙湖集团成功获批全国首单住宅租借专项公募债券50亿，并于2018年8月悉数发行结束，融资途径进一步拓展；别的，龙湖集团与新加坡政府出资公司以及加拿大养老基金出资公司别离联合建立长租公寓出资渠道，均用于出资坐落我国一线和中心二线城市的长租公寓项目。
有了资金支撑还不行，怎么运营长租公寓成为下一个难点。邵明晓的观点是，（长租公寓）范畴未来的要点必定仍是在质量，由于现已抵达了这样一个职业位置，咱们要把它的选址、运营，包含整个团队、用户，以及它的底层的DT和IT体系，全面去强化，让出租率上来。
从品牌打造来看，据了解，龙湖冠寓的人群定位首要为年龄在20-35之间的年青白领，《2018年冠寓租户调研陈述》显现，90后是冠寓租户的主力人群，其间90后+95后的占比已高达64%，此外还有3%的00后也加入了冠寓租客队伍。
为了满意多元人群的多样需求，冠寓还推出了核桃、松果和豆豆三大系列产品线以切入各自的细分商场，别离针对外派精英人群、青年社区和企业客户集体打造不同硬件与服务配比的产品。
从运营形式来看，龙湖冠寓选用“轻、中、重”三种财物形式并重的方法，即10年以内租借项目，10年以上租借项目以及自我克制或优质物业收并购项目。其间，轻、中财物项目到成熟期将完成35%左右的毛利率。
现在，冠寓在不少城市落地的首个项目均为轻、中财物项目，例如北京冠寓的酒仙桥店、厦门冠寓的高新园店等等。克而瑞地产研讨剖析指出，作为冠寓前期布局的首要方法，轻、中财物形式首要以纯品牌和运营的输出与办理为主，在项目的获取上比其他形式也更快。在决议方案上，集团给予冠寓充沛授权，然后能做到一周之内就对项目做出判别，从拿地到开业，周期大约维持在130天左右。经过轻、中财物的运作方法，冠寓能够在短时间内加速布局，开拓商场，获取商场份额，然后扩展冠寓的规划和品牌影响力。
据邵明晓介绍，跟着后期越来越多天街带着冠寓的TOD项目逐步开业运营，冠寓的生态资源也会越来越丰厚，更好的为青年租客集体服务。
从冠寓的营收状况能够窥见其商场认可度。年报数据显现，2018年单年累计营收4.2亿元，而2019年6月计算半年累计营收现已到达4.3亿元。
“长租公寓事务从中长时间来看，应该仍是一个能挣钱的事务。估计冠寓明年会相等或微利，后年开端挣钱。”邵明晓表明，
接近龙湖集团上市十周年，龙湖集团董事长吴亚军说，“没有故事，便是好故事。”关于下一个十年，龙湖又有什么方案？“中心便是跟着我国的城市开展路途去走，城市化、再城市化是一个生长时机；此外，消费晋级是一个时机，服务晋级也是一个时机。未来十年，龙湖便是环绕这三个时机和战略来做。”吴亚军说。
明显，长租公寓商场大有可为。
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